怎样才能做好产品策略设计？

在产品讨论会议中大家总是会发生激烈的争论，争论的方面有很多，可能是用户体验，也可能是产品功能。但仔细想想让大家争执*激烈，争执时间*久的恐怕就要属产品策略方面的问题了，这才是*关键的地方。

一个问题从不同的角度，或者是不同的思维的人去看，肯定都会不一样，产品策略所涉及到的方面也会有很多。

产品策略是什么？

说起产品策略这个概念我也不好解释，索性就给大家举例说明吧，主要有四方面的体现：

1、产品功能。例如你在有些网站上使用第三方账号登录，网站本身并不要求你创建自己网站的账号，而有些网站则必须要求注册自己网站的账号。

2、产品中的价值体系。产品中的价值体系主要体现为产品中的用户成长体系，网站中的积分规则等，例如QQ上的太阳、月亮，游戏中的玩家等级。

3、产品中的限制性规则。例如网站登录或注册时信息输入的规则，用户单次上传图片的数量。知乎和百度知道虽都为问答网站，但是前者必须要登录进去之后才能问答信息，而后者则非常开放。

4、产品内容上的不同。当功能和UI都难以拉开产品之间的差距，那依靠内容也是一条不错的道路。同样是满足用户阅读需求的产品，ZAKER和网易新闻提供的是新闻的阅读，而多看、豆瓣阅读这两个产品提供的则是电子书。

说了产品策略的几种体现，归结而言可以看作是满足需求的方式不同，同为手机社交软件，陌陌主打依靠地理位置结识的陌生人社交而微信则主打熟人社交，同样是满足大家在手机上看视频的需求，但是百度视频定位的是视频导航，而腾讯和搜狐则是主打正版视频，类似的例子还有很多。从产品创新的角度讲，产品策略的创新空间和可能性也要更大一些。

产品策略跟什么有关？

1、跟产品的类型和提供的服务类型有关，有些网站之所以采用注册、登录制，因为网站的服务必须得需要用户登录后才能使用，例如Facebook。而有的网站却不需要，例如视频类网站。一个策略并不是可以用到所有的产品上，关键还是要看产品是否适合。

2、跟公司的目的有关，同样的事情不同的公司做法会不尽相同。拿网上订餐产品来说，通常来说外卖网站的设计都会采用一些美食图片作为背景，借此提高用户的食欲，而在公司OA的订餐系统中则不会这样，因为对公司而言并不希望提高员工订餐的频率，或者说没有必要，订餐多了反而会提高公司的成本。

3、跟产品经理个人的性格和价值观有关，之所以这么说也是源于自己做产品的经验。*近做了一款产品，主要的功能是希望通过用户之间彼此赠送物品来带动用户的活跃度，人性本是自私的，所以我一直认为用户赠送给别人的东西数量会比较少。但是产品上线通过数据分析后我才发现，我们的想法错了，用户发送赠送需求的数量要远超过发送索取请求的数量。

4、很多产品策略都是为了提高用户活跃度而给用户奖励，礼物或有虚拟的，或有实物的。如果是这种情况还需要考虑成本因素，于公司而言毕竟还是希望花*少的钱赚取**的利益。

虽说产品策略的制定有其依据，但是并没有各产品都适用的统一标准。在产品的价值体系中产品策略要合理化，有些产品中，对价值度量的单位数值会很大，例如初始值为100，每次行为增加100，这样做会在用户的潜意识中形成一种收获颇丰的感觉，但是关键的还是要在系统的整个价值体系内保持公平、合理。

总结

产品的竞争点有很多，相比较而言，产品策略往往要起到*更重要的作用。产品在界面设计和用户体验上的不足，会引起用户的反感，但是如果在产品策略上出现不足的话，很容易会激怒用户，用户抛弃产品的概率也更大。

既然产品策略这么重要，产品策略的制定自然也要非常谨慎。如果产品经理跨领域做产品，并且对所从事的产品没有经验的话，那么制定产品策略的时候可能会比较迷茫，无从下手，也会怀疑自己决策的正确性。那这个时候从类似的产品或者是成功的产品中借鉴产品策略是*快速也是相对保守的方式。

拿我个人的从业经历来说，由于从事 的产品面向的主要是海外市场，国外的用户名字都要比国内的长，在制定产品用户名输入规则的时候我们很纠结，拿捏不准，*后就借鉴了Google的用户名输 入规则。

产品策略的制定对产品经理自身也有一些要求，首先就是要抛弃个人主见，客观的看待一件事情。对于这点，我本人也挺纠结的，有时候个人的主见寄托在产品上会造成不好的结果，但是有时候产品经理个人的产品感觉又很准。其次需要产品经理个人经验的积累，对用户的熟悉了解后对用户行为的度量也会清楚很多，这样对制定产品策略非常有利。在很多公司中运营是跟用户直接打交道的，所以有时候产品策略也是由运营人员来定的。

以前听人家说好的产品 经理都要懂一些心理学，这点在制定产品策略的过程中尤其需要，产品策略是根据用户的行为来制定一种方式影响用户的行为，所以了解人性非常重要。另外产品经理平时多看一些书籍也非常有益，兴趣广泛一些会增加自己的见识，有很多事情都是相通的，说不准你了解的某件事情对你制定产品策略就会有所启发。